Архив

Posts Tagged ‘Microsoft’

In your humble opinion — 2

Тематика интересная, как я погляжу…

#9851: Личное-отличное

Уважаемый дизайнер/менеджер/коммерческий директор!

Да, мы в числе прочего помогаем оперативно решать «проблемы нажатия кнопочек» людям, которые не сильно владеют компьютером. Но позвольте спросить, почему они не сильно владеют компьютером? Если компьютер имеется на рабочем столе — это их рабочий инструмент. А знать свой рабочий инструмент — это служебная обязанность. Даже если их набрали не лично вы, политика набора персонала исходит от вас, ведь наше личное мнение вас не интересует.

Кто-то сравнил нас с сантехниками — главное, чтобы было чисто, оборудование работало, а обслуживание проходило незаметно. Представьте, это не оскорбление. В общем, это так и есть. Но есть нечто, отличающее нас от сантехников. Это объём доступной нам информации.

Если мы считаем, что менеджер неправильно ведёт переговоры, это, конечно, наше личное мнение. Но основано оно на опыте, ведь мы наблюдали уже не один десяток менеджеров.

Если мы считаем, что дизайнер хреново сверстал листовку, это наше личное мнение. Но основано оно на том, что раньше, два гендиректора назад, листовки верстали мы сами. Не знали? А ведь вся история разработок лежит на сервере, рассортированная по каталогам.

Если политика ведения дел коммерческого директора, на наш взгляд, ничем не обоснована, это наше личное мнение. Но основано оно на том, что прибыли предприятия не растут, кредитов набрано под завязку, зарплата… Да что зарплата — даже деньги на картриджи, бумагу и запчасти выделяются с таким скрипом, как будто предполагается, что расходники размножаются сами.

Как вы понимаете, ключевое слово здесь — «информация». Мы имеем доступ ко всей информации и обычно поддерживаем дружеские отношения с рядовыми работниками. Мы узнаем всё, если захотим. Не забыли, что вся переписка тоже идёт через нас? Так что «политика» ваша для нас — открытая книга.

Работа в высокотехнологичной сфере заставляет развивать интеллект. Ни разу не замечали, как «компьютерщик» садится за чужую машину, на которой запущена программа, которую он видит первый раз в жизни, и только средствами самой программы, не прибегая к специфическим «админским штучкам», исправляет ошибку человека, который имеет сертификат и многолетний опыт работы в этой программе?

А ключевые сотрудники — это те, кто работает в цехе. И среди них уж очень велика текучка. Но это, конечно, наше личное мнение.

Кстати, админских функций вы не получите, даже локальных. И возможности отказываться от неприличного предложения антивируса — тоже. И сайты из черного списка не откроем — они для работы не нужны. Это тоже наше личное мнение.

http://ithappens.ru/story/9851

Что можно сказать, такого админа я бы к себе не взял. Поставить компанию в зависимость от одного человека – потому что админ имеет доступ ко всей информации – это просто абсурд. Последние три абзаца – это просто хвала себе, как я понимаю.

До тех пор, пока будет распространяться вот такое мнение об истинной работе и должностной инструкции админа, порядка не будет. Я очень рад, что админ имеет свою точку зрения, я понимаю, что другие сотрудники не всегда могут принимать правильные решения, но почему, исходя из жизненного опыта и предыстории, админ всегда прав. Смена 10 менеджеров не говорит о том, что админ начал что-то понимать в менеджменте. Не говоря уже о том, как нужно вести переговоры. То, что администратор раньше верстал листовки, не говорит о его всемогуществе, это всего лишь бесплатная рабочая сила и экономия на дизайнере. Про коммерческого директора я даже комментировать не буду, надеюсь, тут и так всё ясно.

К сожалению, почему-то принято считать, что администратор должен иметь доступ везде и всюду. Но одно дело иметь доступ к системе, а другое – к информации, которая хранится в системе. Как правило, корпоративный софт не грешит этим. Администратор только администрирует и не имеет доступа к контенту. Ни для кого не секрет, что иногда и права администратору надо урезать, а иногда надо и аудит его действий вести. Зачастую “иксперты” на этом не зацикливаются, они ведь все могут и все знают – лучше дизайнера, менеджеров и коммерческого директора. Smile Администратор это тоже наемный работник, которого также надо контроллировать.

P.S. Очень понравилось, что у автора “вся переписка тоже идет через администратора”. Видать про такой продукт, как Exchange, он не знает, а его Role Base Access Control – тайна за семью печатями.

In your humble opinion

Сегодня утром наткнулся на хорошую историю на известном сайте…

#9844: In your humble opinion

Дорогие друзья, почти что коллеги! Позвольте представиться: дизайнер-разработчик с функциями менеджера, который сделал карьеру до коммерческого директора крупной московской компании. Хочу обратиться к большинству гордых тружеников IT. Задолбали вы, всезнайки!

Я прекрасно понимаю, что объём знаний, которым вы обладаете, даёт вам повод для гордости, а знание объектно-ориентированного подхода к программированию и глубокие познания в языках высокого уровня позволяют вам смотреть на всех свысока. Но позвольте опустить вас на грешную землю. Вы — не пуп земли и не ключевой сотрудник в компании. Вы помогаете оперативно решать «проблемы нажатия кнопочек» людям, которые не сильно владеют компьютером, и работаете с сервером.

Если вы считаете, что менеджер неправильно ведёт переговоры, и вообще он должен искать другого партнёра, а не договариваться с кем-то, это ваше личное мнение.

Если вас не устраивает, как дизайнер сверстал листовку, и вы считаете, что это хреновая реклама, это ваше личное мнение.

Если политика ведения дел коммерческого директора с образованием MBA, на ваш взгляд, ничем не обоснована, это ваше личное мнение.

Как вы понимаете, ключевое слово здесь — «личное». В большинстве случаев мнение вы обязаны оставить при себе. Берите пример со своих коллег по цеху, 1C- и SAP-программистов хотя бы, которые прекрасно понимают, чем они занимаются в компании. Ключевые сотрудники — главный бухгалтер и начальник отдела юристов. Запомните это, ибо, судя по опыту общения, достали вы далеко не меня одного.

http://ithappens.ru/story/9844

И сегодня же появились новые комментарии к моей старой статье об Active Directory. Аналогия между приведенной записью и некоторыми авторами комментариев вида “И где же ответ на вопрос? ” просматривается очень замечательно. Как показывает практика и общение в сети, все больше и больше “икспертов” хотят нагуглить, или получить в беседе, готовый ответ на их вопрос. Думать уже никто не хочет, адаптировать под свои нужды никто не хочет.

Сейчас все “иксперты” начинают ругать мальчиков-студентов, которые “админят” небольшие компании, пытаясь внедрить продукты после посещения мероприятий разных вендоров. Мол того не знает, этого не умеет, методом проб и ошибок делает, учится, предлагает только платные решения. Предлагаю подумать, что для бизнеса более затратно и вредно, мальчик-студент, который учится и пытается сделать все правильно, или “иксперт-всезнайка”, который с большим ЧСВ начинает внедрять то, что ему нравится, и то, что он считает, должно помочь бизнесу?

Proofing Tools в новом MS Office 2013

Установщик для русского и украинского языков радует. Смотрите сами!

Proofing Tools

Proofing Tools UA

OCS закрывает бизнес по Microsoft… а также по ESET, «Доктор Веб» и Corel

Знаю сотрудников этой компании – замечательные люди, нацеленные и устремленные. Очень жаль, что такие события случаются. Если это действительно письмо директора – “респект и уважуха”, как говорится. Очень точно расписан бизнес партнеров Microsoft. Winking smile Что касается новых направлений, мне почему-то кажется, что всё у OCS получится.

Оговорюсь сразу, это перепост статьи отсюда — http://www.crn.ru/news/detail.php?ID=68151.

В распоряжении редакции CRN/RE оказалось письмо президента OCS Максима Сорокина сотрудникам компании.

В ближайшее время мы свяжемся с руководством OCS и Microsoft и попросим прокомментировать ситуацию.

Дорогие коллеги,

У меня есть две новости и обе хорошие.

Первая прекрасная новость! 30 июня закончился финансовый год Microsoft. По итогам года OCS был самым быстрорастущим дистрибьютором. Рост наших продаж составил 42,8% при росте вендора 12,48%.

Такой рост при объеме продаж 70 млн. долларов – это впечатляет! Наша доля рынка по лицензиям росла все годы и составила 18%. По объемам продаж OCS занял второе место, деля его с одним из конкурентов. Отрыв от конкурентов с 4-го, 5-го и 6-го мест огромен – более 70%. У нас около 1400 дилеров и более половины из них – 756 — это «уникальные» партнеры, т.е. компании, которые покупали ТОЛЬКО у НАС. Великолепный результат! И абсолютно «честный», ибо мы не продавали субдистрибьюторам и наши показатели не «накручены» за счет их оборотов и их партнеров.

За этими показателями стоит огромный труд команды OCS. ВАШ ТРУД! Спасибо!

Вторая новость. Microsoft принял решение, что из шести дистрибьюторов по лицензиям он лишает дистрибьюторского статуса одного, и это компания OCS. Microsoft толкает нас к работе «на вторых руках» — развивать для них бизнес, будучи субдистрибьютором.

Я знаю, что вы все в шоке. Я тоже был в шоке, ибо такое решение не укладывается ни в бизнес логику, ни просто в логику здравого смысла. Я не видел ничего похожего на рынке в последние 25 лет. Я был в шоке почти сутки, мне было обидно за труд огромной команды.

А потом я понял, что это тоже ПРЕКРАСНАЯ новость. И, конечно, мы не будем субдистрибьютором.

ВДУМАЙТЕСЬ!

Мы продавали Microsoft почти 4 года. И все время это был рынок демпинга, отсутствия маржи и вендор ничего с этим не делал. Последние полгода рынок вообще пошел в минусовую зону. Мы неоднократно обсуждали, не пора ли закрыть это направление. И каждый раз не могли решиться. Сначала мы думали, что демпинг временный и «завтра» все станет цивильным. Потом перестали верить в светлую перспективу, но думали о тех 750 дилерах, которые покупали только у нас. Ведь это мы многих привели в этот бизнес, а OCS привык отвечать за свои действия. Я не знаю сколько еще компания тянула бы это ярмо.

Вендор сделал то, что мы сами сделать не решались – мы бросаем этот «чемодан без ручки», который очень тяжело тащить и высвобождаем невероятно ценный ресурс – людей – который так необходим компании на перспективных направлениях бизнеса.

Мы давно хотим усилить команду в департаменте инфраструктурного софта, на софте IBM, Oracle. Это стратегически важные для компании направления и мы никак не могли подобрать туда достойных кандидатов. А теперь они есть! Мы планируем открытие новых направлений бизнеса и туда тоже нужны сильные люди.

Обдумав все, мы приняли решение закрыть также бизнес по коробочным продуктам Microsoft и SPLA.

Кроме того, мы решили закрыть бизнес с ESET, «Доктор Веб» и Corel. У нас нет претензий к этим вендорам, но маржа и на этих сегментах неуклонно падает, мы не видим перспектив для серьезных инвестиций и не видим будущего.
Коллеги, еще раз хочу сказать ВСЕМ СПАСИБО!

После принятого решения я чувствую огромное облегчение. Я смотрю в завтрашний день и предвкушаю, как мы усилимся, укрепив наши стратегические линейки сильными коллегами. У нас есть невероятный ресурс для развития компании!

Нас ждут новые победы.
Максим Сорокин
Компания OCS,
Президент

Источник: CRN/RE

SBS 2011 Essentials и сетевые настройки (DNS и DHCP)

Сегодня снова поговорим об интересных сетевых сервисах, но уже применимо к Small Business Server 2011 Essentials. Что и зачем почитать можно здесь. А мы перейдем к уже реальным ситуациям. Итак, начнем…

Состав решения SBS 2011 Essentials можно глянуть в моих других записях на блоге. Сейчас он нам интересен, поскольку предполагает по сценарию аккуратную интеграцию в существующую сетевую инфраструктуру. Сетевая на сервере сконфигурирована изначально на получение сетевых настроек по DHCP. Соответственно DHCP сервером должен выступать существующий роутер (скорее всего аппаратный, хотя может быть и софтовый). При этом наш SBS-сервер является контроллером домена AD, а при этом на нем еще работает и DNS-сервер (зачем и почему – читать здесь). Возникает проблемная ситуация – клиенты получают сетевые настройки от DHCP (работает на роутере), но DNS работает на сервере SBS (который получает динамический адрес). Как при этом удостовериться, что клиенты всегда знают точный адрес DNS-сервера (доступность DNS необходима для нормальной работы служб AD)? Решение оказывается есть. Как только мы подключаем клиентскую машину к домену, используя http://server/connect, происходит установка на клиенте службы Windows Server LAN Configuration. Именно эта служба и занимается проверкой правильной конфигурации сетевых настроек для DNS-сервера.

Рассмотрим, как это работает, более детально. Служба Windows Server LAN Configuration следит за изменением IP-адреса клиента. Как только адрес меняется, адрес DNS-сервера получаем от роутера. Служба, используя Universal Plug and Play (UPnP), пытается определить IP-адрес SBS-сервера. Как только нужный адрес найден, запускается DNS-тест. Если сервер отвечает на DNS-запросы, на клиенте прописывается статический адрес DNS-сервера (IP-адрес нашего SBS-сервера). В случае использования такого клиента в другой сети (клиентский компьютер = ноутбук), например, дома, UPnP запросы не увенчаются успехом, а значит будет оставлен адрес DNS-сервера, который был получен по DHCP.

Поскольку наш SBS-сервер (как и сами клиенты) получает динамический IP-адрес, клиентам надо знать, не поменялся ли адрес сервера. Служба LAN Configuration на клиенте опрашивает сервер каждые 30 секунд на предмет изменения адреса сервера. Как только адрес меняется, служба делает соответствующие изменения в сетевой настройке клиента. В случае, когда сервер не отвечает, клиент будет настроен на получение IP-адреса DNS-сервера автоматически (то есть через DHCP). Такое поведение службы удобно, когда необходимо произвести настройку/апгрейд/что-то еще с сервером, но при этом доступ к интернету у пользователей останется.

Linux в ВС

Классный пример был приведен в беседе на “мордокниге” по теме Linux в Вооруженных Силах. Авторство не моё, принадлежит Александру Зубкову.

Я предвижу баталии будущего.

Страна с победившим win-софтом: зафигачьте ракету по стратегическим объектам врага! — Куда? — А вот сюда (тыкает пальцем в сенсорный экран, ракеты ушли…).

Страна с победившими *nix-системами: — Огонь в ответ! …- Куда? Сейчас, секудну, наберу в консоли…
cd /usr/local/src
git clone git://github.com/yasm/yasm.git yasm
git clone http://git.chromium.org/webm/libvpx.git libvpx
git clone git://git.videolan.org/ffmpeg.git ffmpeg
git clone git://git.videolan.org/x264.git libx264
wget http://downloads.sourceforge.net/project/faac/faad2-src/faad2-2.7/faad2-2.7.tar.bz2
wget http://sourceforge.net/projects/faac/files/faac-src/faac-1.28/faac-1.28.tar.gz
wget http://downloads.sourceforge.net/project/lame/lame/3.99/lame-3.99.1.tar.gz
wget http://downloads.xiph.org/releases/theora/libtheora-1.1.1.tar.gz
wget http://downloads.xiph.org/releases/vorbis/libvorbis-1.3.2.tar.gz
Куда-то туда… 🙂

Как-то так всё и происходит. При чем не только в ВС…

Рубрики:::Just for Fun:: Метки: , ,

Microsoft contributes a lot of changes to Linux kernel 3.0

Вот так вот! Кто бы мог подумать! Статистика упорная штука, она и показывает, кто сделал наибольший вклад в развитие.

The 343 changes made by Microsoft developer K. Y. Srinivasan put him at the top of a list, created by LWN.net, of developers who made the most changes in the current development cycle for Linux 3.0. Along with a number of other «change sets», Microsoft provided a total of 361 changes, putting it in seventh place on the list of companies and groups that contributed code to the Linux kernel. By comparison, independent developers provided 1,085 change sets to Linux 3.0, while Red Hat provided 1,000 and Intel 839.

Статья целиком.