Архив

Posts Tagged ‘иксперты’

Конференция программистов. Самый уматовый доклад

Друзья, всем хорошего настроения…

Рубрики:::Just for Fun:: Метки: , ,

In your humble opinion — 2

Тематика интересная, как я погляжу…

#9851: Личное-отличное

Уважаемый дизайнер/менеджер/коммерческий директор!

Да, мы в числе прочего помогаем оперативно решать «проблемы нажатия кнопочек» людям, которые не сильно владеют компьютером. Но позвольте спросить, почему они не сильно владеют компьютером? Если компьютер имеется на рабочем столе — это их рабочий инструмент. А знать свой рабочий инструмент — это служебная обязанность. Даже если их набрали не лично вы, политика набора персонала исходит от вас, ведь наше личное мнение вас не интересует.

Кто-то сравнил нас с сантехниками — главное, чтобы было чисто, оборудование работало, а обслуживание проходило незаметно. Представьте, это не оскорбление. В общем, это так и есть. Но есть нечто, отличающее нас от сантехников. Это объём доступной нам информации.

Если мы считаем, что менеджер неправильно ведёт переговоры, это, конечно, наше личное мнение. Но основано оно на опыте, ведь мы наблюдали уже не один десяток менеджеров.

Если мы считаем, что дизайнер хреново сверстал листовку, это наше личное мнение. Но основано оно на том, что раньше, два гендиректора назад, листовки верстали мы сами. Не знали? А ведь вся история разработок лежит на сервере, рассортированная по каталогам.

Если политика ведения дел коммерческого директора, на наш взгляд, ничем не обоснована, это наше личное мнение. Но основано оно на том, что прибыли предприятия не растут, кредитов набрано под завязку, зарплата… Да что зарплата — даже деньги на картриджи, бумагу и запчасти выделяются с таким скрипом, как будто предполагается, что расходники размножаются сами.

Как вы понимаете, ключевое слово здесь — «информация». Мы имеем доступ ко всей информации и обычно поддерживаем дружеские отношения с рядовыми работниками. Мы узнаем всё, если захотим. Не забыли, что вся переписка тоже идёт через нас? Так что «политика» ваша для нас — открытая книга.

Работа в высокотехнологичной сфере заставляет развивать интеллект. Ни разу не замечали, как «компьютерщик» садится за чужую машину, на которой запущена программа, которую он видит первый раз в жизни, и только средствами самой программы, не прибегая к специфическим «админским штучкам», исправляет ошибку человека, который имеет сертификат и многолетний опыт работы в этой программе?

А ключевые сотрудники — это те, кто работает в цехе. И среди них уж очень велика текучка. Но это, конечно, наше личное мнение.

Кстати, админских функций вы не получите, даже локальных. И возможности отказываться от неприличного предложения антивируса — тоже. И сайты из черного списка не откроем — они для работы не нужны. Это тоже наше личное мнение.

http://ithappens.ru/story/9851

Что можно сказать, такого админа я бы к себе не взял. Поставить компанию в зависимость от одного человека – потому что админ имеет доступ ко всей информации – это просто абсурд. Последние три абзаца – это просто хвала себе, как я понимаю.

До тех пор, пока будет распространяться вот такое мнение об истинной работе и должностной инструкции админа, порядка не будет. Я очень рад, что админ имеет свою точку зрения, я понимаю, что другие сотрудники не всегда могут принимать правильные решения, но почему, исходя из жизненного опыта и предыстории, админ всегда прав. Смена 10 менеджеров не говорит о том, что админ начал что-то понимать в менеджменте. Не говоря уже о том, как нужно вести переговоры. То, что администратор раньше верстал листовки, не говорит о его всемогуществе, это всего лишь бесплатная рабочая сила и экономия на дизайнере. Про коммерческого директора я даже комментировать не буду, надеюсь, тут и так всё ясно.

К сожалению, почему-то принято считать, что администратор должен иметь доступ везде и всюду. Но одно дело иметь доступ к системе, а другое – к информации, которая хранится в системе. Как правило, корпоративный софт не грешит этим. Администратор только администрирует и не имеет доступа к контенту. Ни для кого не секрет, что иногда и права администратору надо урезать, а иногда надо и аудит его действий вести. Зачастую “иксперты” на этом не зацикливаются, они ведь все могут и все знают – лучше дизайнера, менеджеров и коммерческого директора. Smile Администратор это тоже наемный работник, которого также надо контроллировать.

P.S. Очень понравилось, что у автора “вся переписка тоже идет через администратора”. Видать про такой продукт, как Exchange, он не знает, а его Role Base Access Control – тайна за семью печатями.

In your humble opinion

Сегодня утром наткнулся на хорошую историю на известном сайте…

#9844: In your humble opinion

Дорогие друзья, почти что коллеги! Позвольте представиться: дизайнер-разработчик с функциями менеджера, который сделал карьеру до коммерческого директора крупной московской компании. Хочу обратиться к большинству гордых тружеников IT. Задолбали вы, всезнайки!

Я прекрасно понимаю, что объём знаний, которым вы обладаете, даёт вам повод для гордости, а знание объектно-ориентированного подхода к программированию и глубокие познания в языках высокого уровня позволяют вам смотреть на всех свысока. Но позвольте опустить вас на грешную землю. Вы — не пуп земли и не ключевой сотрудник в компании. Вы помогаете оперативно решать «проблемы нажатия кнопочек» людям, которые не сильно владеют компьютером, и работаете с сервером.

Если вы считаете, что менеджер неправильно ведёт переговоры, и вообще он должен искать другого партнёра, а не договариваться с кем-то, это ваше личное мнение.

Если вас не устраивает, как дизайнер сверстал листовку, и вы считаете, что это хреновая реклама, это ваше личное мнение.

Если политика ведения дел коммерческого директора с образованием MBA, на ваш взгляд, ничем не обоснована, это ваше личное мнение.

Как вы понимаете, ключевое слово здесь — «личное». В большинстве случаев мнение вы обязаны оставить при себе. Берите пример со своих коллег по цеху, 1C- и SAP-программистов хотя бы, которые прекрасно понимают, чем они занимаются в компании. Ключевые сотрудники — главный бухгалтер и начальник отдела юристов. Запомните это, ибо, судя по опыту общения, достали вы далеко не меня одного.

http://ithappens.ru/story/9844

И сегодня же появились новые комментарии к моей старой статье об Active Directory. Аналогия между приведенной записью и некоторыми авторами комментариев вида “И где же ответ на вопрос? ” просматривается очень замечательно. Как показывает практика и общение в сети, все больше и больше “икспертов” хотят нагуглить, или получить в беседе, готовый ответ на их вопрос. Думать уже никто не хочет, адаптировать под свои нужды никто не хочет.

Сейчас все “иксперты” начинают ругать мальчиков-студентов, которые “админят” небольшие компании, пытаясь внедрить продукты после посещения мероприятий разных вендоров. Мол того не знает, этого не умеет, методом проб и ошибок делает, учится, предлагает только платные решения. Предлагаю подумать, что для бизнеса более затратно и вредно, мальчик-студент, который учится и пытается сделать все правильно, или “иксперт-всезнайка”, который с большим ЧСВ начинает внедрять то, что ему нравится, и то, что он считает, должно помочь бизнесу?