Archive

Posts Tagged ‘идиоты’

Конференция программистов. Самый уматовый доклад

Друзья, всем хорошего настроения…

Рубрики:::Just for Fun:: Метки: , ,

Рабочее место фаната Open Source

Хорошо описано рабочее место, методы и средства, которыми пользуются фанаты Open Source. Выделенные фрагменты говорят сами за себя.

#9790: Против китайца нет приёма

Решил сесть заняться вёрсткой сайта-визитки для себя — вроде как портфолио для фриланса сделать. Сел, достал из рюкзака ноутбук, мышку, клаву пристежную (родная уже два года как стёртая и полунерабочая). Включаю ноут.
Пользуюсь не очень распространённой, но надёжной осью Сиалия на базе Убунты. Никогда не сбоила, а тут вдруг при первом клике по любому объекту GUI повисает намертво, хотя консоль через Ctrl+Alt+F1 запускается и работает без проблем. Пять раз перезагрузил ноут, перелопатил логи, откинул клаву, отключил интернет, собирался уже ось перебивать — и вдруг обратил внимание на мышь.
Грызун у меня дешёвый, но с кучей лишних кнопочек для переключения чувствительности, боковыми и ещё по мелочи. Так вот, флешке, которая лежала в сумке вместе с ноутом, вздумалось придавить одну боковушку, да так, что кнопка намертво провалилась внутрь и начала постоянно делать возврат действия, пока не подвешивала «неубиваемую» систему.
Ещё раз убедился, что вирусы, хотя бы аппаратные, для линукса сделать может даже китаец.

http://ithappens.ru/story/9790

Ясное дело, что это реклама Microsoft PC Hardware и их клавиатур и мышек.

Таксисты в Киеве

Не так давно на блоге у друга обсуждалась новость о киевских таксистах. Всё бы ничего, со всеми бывает…

Вчера надо было добираться домой, вызывать такси было лень, да и неудобно ждать “всяких SMS через 10 минут”. Останавливаю просто на улице таксиста. Далее следует примерно такой диалог:

— Добрый вечер!

— Добрый вечер!

— Надо попасть по такому-то адресу.

— Сколько денег?

— 40 грн.

— Давай (не я перешел на “ты” сразу) за 60, и поехали!

— Нет, 40 в самый раз.

— Ну садись, поехали.

— Договорились.

— Ты только подскажи куда ехать-то, я не знаю. Сам в Киеве неделю.

Занавес.

Уважаемые “понаехали_тут”, ну купите себе навигатор, поставьте Яндекс.Навигатор в телефон, ну хоть что-то сделайте, а не ломите цену, не зная куда ехать.

Это была реклама таксистов Киева. Sad smile

Кстати, я не прочь провести глобальный пересмотр кучи служб такси в Киеве. И чтобы водители сдавали экзамены, как его сдают таксисты Лондона.

Шестьдесят рублей в минуту

 

Я школьник-эникейщик, мать — программист 1С. Доблестное ТСЖ нашего дома в связи с криворукостью всех сотрудников часто имеет проблемы с жёлтыми программами. Мать постоянно наведывается к ним, где за небольшую плату устраняет неполадки.
Как-то родители уехали на две недели, а ТСЖ вновь возымел проблемы. Звонят домой, спрашивают мать. Говорю, что она ещё не вернулась, и предлагаю собственную помощь. Прихожу в ТСЖ, осматриваю больного. Ага, на бланках не печатаются штрих-коды, пропали с формы. Где их найти, сотрудники не знают. Эта проблема периодически случалась уже у них, поэтому со слов матери я знал, как её решить.
Договариваемся на словах на триста рублей — столько же они платили моей матери за подобное. Пять минут — проблема решена. Требую расчёта, а в ответ мне выводят шиш: нет договора, мол, нет и оплаты! Намекаю им, что вряд ли мать будет работать у тех, кто кинул её сына. Деньги со скрипом отдают.
Через какое-то время снова та же ситуация. Снова иду я, но теперь подготовленный. Я написал скрипт, автоматический решающий проблему и добавляющий таймер, который каждые три дня вновь откатывает всё назад. Теперь каждые три дня я имею по три сотни на карманные расходы, а на «ремонт» трачу лишь пять минут.
Подло? Конечно. Заслужили сами? Более чем.

http://ithappens.ru/story/9687

Как говорится, в семье не без урода. Но вот после такого откровенного саботажа, подрывается доверие ко всей отрасли. Товарищ далеко пойдет, если он такие свои действия описывает как подвиг.

Подчинённый должен пахать

Я системный администратор далеко не последней квалификации. Некоторое время назад я сменил работу, нанявшись ведущим специалистом в компанию, занимающуюся IT-аутсорсингом. В силу квалификации и положения мне пришлось нос к носу столкнуться с отечественным бизнесом во всей его красе, о каковой я и хочу поведать. Видите ли, около трети договоров с клиентами мы вынуждены разрывать по прошествии примерно шести-семи месяцев работы с ними.

Здесь надо сделать небольшую ремарку. Компания, в которой я работаю, веников не вяжет. Персонал в ней — серьёзные сертифицированные специалисты, договор с SLA составлены грамотно, клиенты тоже не то чтобы микроконторки из трёх «директоров» и курьера. Мы на практике реализуем основной постулат аутсорсинга: «Сосредоточься на том, в чём ты профессионал, и делегируй другим профессионалам прочие задачи». У наших клиентов не бывает сбоев, «синих экранов», вирусов, простоев и потери данных. Казалось бы, благолепие: привёл инфраструктуру клиента в порядок — и почивай себе на лаврах, верно? Ан нет: договоры в итоге рвём именно мы.

Вот только недавно мы расстались с очередным клиентом. Поначалу всё казалось вполне себе радужным: завод по производству, скажем, фурнитуры для окон, его директор, он же владелец — нестарый вежливый мужчина без признаков выжившего в девяностых урки-ворюги, неплохое железо и лицензионные программы — сказка, а не клиент. Привели мы его сеть в порядок — и началось.

Сначала в хелпдеск посыпались заявки от самого директора: «А вот сервер такой-то надо перезагрузить после установки обновлений». На это наши спецы спокойно отвечали, что сервер перезагрузится сам в назначенное время — всё под контролем.

Следующей волной стали заявки вида: «А вот включите у пользователя такого-то у папки „Музыка“ вид её отображения „Мелкие значки“, а у пользователя сякого-то смените звук входа в систему на этакий-то». Это тоже спокойно отклонялось: персональные настройки пользователей не входят в нашу зону ответственности, что отражено в договоре.

Наконец, инфраструктура клиента стала рассыпаться как карточный домик. Стабильный и правильно настроенный софт, работающий на исправном железе, начал давать разнообразнейшие сбои. Рядовые сотрудники не смогли сразу выяснить причину многократных сбоев, к расследованию подключили меня, а я привычно уже обнаружил… элементарный саботаж со стороны директора-владельца. Пользуясь тем, что у него, как ключевого лица компании, имелись все административные пароли, он заходил на серверы, портил что-либо (например, останавливал какую-либо службу и стирал её файлы с диска), а потом сам же создавал заявку о неработоспособности!

Перед тем как написать своё приложение о результатах расследования, прилагаемое к уведомлению о расторжении договора, я всегда звоню таким вот «деятелям» и задаю им вопрос: «Скажите, ну зачем вы это делали? Если вы считали, что мы плохо работаем, вы имели право расторгнуть договор самостоятельно. Стоило ли вынуждать нас такими вот методами?» Ответ экс-клиента, о котором я рассказываю здесь, не был оригинальным: «Да нет, расторгать-то договор я не планировал. Но что же, вы и вправду думали, что за мои деньги ваши специалисты бездельничать будут, что ли?»
Да-да, вам не показалось. Как выяснилось, огромная часть российских, извините за выражение, «бизнесменов» испытывает жесточайший дискомфорт от осознания того, что кто-то, кому они платят, может не быть занят. В их понимании нанятые специалисты должны непрерывно и тяжело трудиться. Смысл и цель труда, равно как и его соответствие должности и квалификации, безразличны, лишь бы только сотрудники не дармоедничали и посильнее уставали. Причём, обратите внимание, занять бессмысленным трудом стремятся того, кто имел наглость досрочно и полностью выполнить свои прямые обязанности.

Столкнувшись с этим впервые, я был в шоке. Опросив своих знакомых, выяснил, что так поступают не только в отношении аутсорсинговых компаний, но и в отношении кадровых сотрудников. «Екатерина Ивановна, вы уже все документы подготовили? И все письма написали? И контрагентов обзвонили? Всё-всё переделали? Ну, тогда… Э-э-э… Достаньте все документы из шкафа такого-то и разложите их в нём заново в алфавитном порядке. Что значит „зачем“? Для порядка! Что значит „на той неделе по дате раскладывали“? Ну, на той было нужно по дате, а на этой — по алфавиту! Ну и что, что это архив десятилетней давности, я ваш начальник, и я приказываю! А вы думали, вы тут за деньги компании бездельничать будете?»

Что характерно, подобное рвение проявляют не только владельцы бизнеса, но и многие руководители, работающие за зарплату. Видимо, это какой-то ментальный вирус: «Подчинённый должен пахать, чего бы то ни стоило».
«Бизнесмены», неужели вы не понимаете, к чему приводит такой вот подход?

Ваши подчинённые никогда в жизни не будут работать эффективно, если вы вместо того, чтобы поощрять их за досрочное завершение задачи, будете искусственно нагружать их. Согласен, ленивцев много, но ведь вы сами их воспитываете и поощряете! Кто в здравом уме будет работать быстро, если всё, что он получит по завершении работы, это новое задание, унизительное своей бессмысленностью и ненужностью? В таких условиях растягивание любой деятельности до предела становится естественным поведением.

Подумайте над этим, господа. Что вам важнее — результат или процесс? И если второе… Впрочем, рынок рано или поздно сам расставит всё по местам.

Взято тут http://ithappens.ru/story/9433

Я смотрю, что такой подход сейчас применим везде. Соответственно получается, что растет спрос на многостаночников, которые умеют всего-всего и побольше – их, судя по логике, можно загрузить больше. Понятное дело, что результат, в принципе, особо никого и не интересует. Потому как главное сам процесс – все заняты и все при деле. Может сказывается старое “Главное участие, а не результат”?

Интересный календарь у «Зеркала Недели. Украина»

Читая новость о проблемах авиаперелетов, пришлось невольно задуматься о подвохе. Дважды прочитав статью, только тогда обратил внимание на интересную особенность календаря, в котором не совпадают числа и дни недели. Или это новость не этого года?

Старый глюк лучше новых двух

Концентрация глюков — величина весьма стабильная. Если что-то не глючит — это плохо: скоро заглючит так, что мало не покажется.
Раньше у меня был старый комп на Pentium 4. Не глючил достаточно долго, два года и три месяца, только иногда выдавая мелкие программные ошибки. Но в один прекрасный день домашний зверь вообще не захотел запускаться — даже вентиляторы не крутились. Оказалось, всё это было из-за сошедшей с ума батарейки на мамке, но глюк был масштабным: машина идеально проработала слишком долго, вот и возникла проблема.
У ноута раньше в основном были программные глюки: то Проводник вылетал, то вирусы лезли. Один раз вообще HTML-движок винды вылетел — пришлось танцевать с бубном вокруг IE и восстановления системы. Когда же программные глюки закончились, пошли аппаратные. Сначала появилась битая полоска пикселей. Она становилась всё ярче и ярче, а под конец пропала так же стремительно, как и появилась. Думал, счастье есть — фиг там: через месяц умерла батарея.
Что же касается моего домашнего NAS с торрентокачалкой, то с ним всё просто. Глючит он одинаково и постоянно, регулярно показывая BSoD. Перезагрузился — и дальше качаешь.
Я на своём опыте знаю, что правильно говорят: «Не глючит — не работает». А если глюки стабильные, то и трогать их не нужно — стабильность намного лучше нестабильности. Вот почему Windows является самой популярной ОС? Хоть и глючит, но стабильно, и все знают, чего от неё можно ждать.

Взято тут — http://ithappens.ru/story/6252.

Вопрос телезрителям – как таким мудаком можно быть? Логическая цепочка просто блеск.